Minimaster di specializzazione in "PIANIFICAZIONE STRATEGICA AZIENDALE: modelli operativi"

Corso scaduto

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Riferimenti: Marco Bianchi    Tel: 0422/916458    Fax: 0422/916411   

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Obiettivi

“Pianificazione aziendale strategica”, ovvero come tradurre la missione aziendale in obiettivi strategici da conseguire a lungo termine e preparare la strada a quello che sarà il futuro vero e proprio dell'azienda.
L’obiettivo del corso è fornire un quadro di riferimento, esclusivamente pratico, per la costruzione di un sistema di pianificazione e controllo degli aspetti reddituali e finanziari (dal budget al piano finanziario) per aziende di produzione e di servizi.
A tal fine sarà sviluppato in aula, con il coinvolgimento diretto dei partecipanti (dotati di loro pc), un caso aziendale ripercorrendo le fasi che costituiscono l’iter per la predisposizione del budget e il piano finanziario. Per sviluppare la parte pratica saranno richiamati alcuni aspetti teorici di supporto.
Mission del percorso formativo
Sviluppare/consolidare gli skills professionali per comprendere gli strumenti di cui l’impresa cliente ha bisogno nel suo percorso gestionale per proporsi in veste di consulente nella attività di pianificazione strategica e operativa. Il suo livello di conoscenza deve essere tale da consentire un’adeguata valutazione:
· dei fattori critici di successo
· degli obiettivi e della strategia dell’impresa
· dei rischi di natura operativa
· dell’adeguatezza dell’assetto organizzativo e di controllo

Relatore

SILVIA PIZZOLATO, dottore commercialista e revisore legale dei conti. Si occupa di operazioni di advisory legate anche a progetti di internazionalizzazione, due diligence, audit, controllo di gestione, compliance OIC, IFRS e rischio frode.Accreditata come Certified Fraud Examiner presso l’associazione internazionale dei certificatori anti-frode.

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